Тренинги, семинары, учебные курсы по инвестиционному планированию и проектированию

Содержание семинара направлено на понимание современных особенностей проектного финансирования, взаимодействия участников инвестиционного процесса, инвестиционного проектирования и эффективного диалога с инвесторами. Слушатели получат практические рекомендации по вопросам повышения инвестиционной привлекательности территорий, ознакомятся с эффективными механизмами и инструментами привлечения финансовых ресурсов в проекты, получат информацию об успешном опыте взаимодействия с инициаторами инвестиционных проектов и инвесторами, рассмотрят успешный опыт регионов и ведущих компаний. Практические аспекты привлечения инвестиций Содержание: Источники привлечения инвестиций в региональные проекты: Составляющие работы по привлечению инвестиций: Ключевые факторы успеха привлечения инвестиций. Административная поддержка программы привлечения инвестиций в регионы. Оценка инвестиционного климата российских регионов глазами иностранных инвесторов. Диалог с инвестором — ключевые принципы взаимоотношений с инвестором Содержание Введение, обзор ситуации на инвестиционном рынке.

Последние 10 новостей

Подготовить специалиста по обучению персонала бизнес-тренера в соответствии с современными требованиями. Все, кто связан или хочет связать свою профессиональную деятельность с обучением и развитием персонала: Программа тренинга Программа включает практическую отработку всех этапов тренерской работы от согласования тренинга до обсуждения его итогов; формирование профессиональных и личных компетенций бизнес-тренера.

Дорогой читатель, бизнес тренинг"Тренинг «Разработка личных целей. Проектирование успеха»" был размещен на этой странице исключительно с .

Все тренинги, которые разрабатываются и предлагаются в нашей компании, основываются на нескольких принципах: Данные принципы всегда можно чётко проследить в работе не только наших тренеров, но и в нашей работе с собственными клиентами, подборе методов, приёмов и форм обучения, стимулирования. При помощи представленных выше принципов мы можем достигать поставленные задачи и цели в максимальной степени, а также передавать бесценный опыт вам, нашим клиентам.

Каждый принцип — не просто слова Принципы — это не просто красивые слова, которые мы поместили на сайте для того, чтобы привлечь максимально большое количество клиентов и тем самым сделать приятную вывеску для своего бизнеса. Ниже мы подробно расскажем о каждом их них и о конкретном применении в работе. Внедрение данного принципа предполагает работу тренеров, направленную на постоянное совершенствование и обновление обучающих программ, разработке инновационных тренингов, созданию упражнений и методов, которые бы соответствовали реалиям сегодняшнего дня.

Центра развития бизнеса на многочисленных примерах может доказать, что бизнес обратившихся к нам людей успешно и стабильно развивается. Свою задачу в этом направлении мы видим в том, чтобы постоянно соответствовать не только растущему профессионализму сотрудников многочисленных компаний-клиентов и обеспечивать постоянный рост развития знаний, умений и навыков сотрудников, но и требованиям, которые выдвигает современный бизнес. Именно поэтому наши инновационные программы имеют в себе специализированные компоненты, направленные на освоение новых способов действий и применения их на практике, прочного формирования установок и перехода их в действующие навыки в сфере управления людьми и максимально эффективного взаимодействия с клиентами.

Поставленные цели могут формироваться как в результате прохождения отдельно взятых тренингов, так и после построения эффективной системы обучения и совершенствования персонала компаний, которые к нам обратились.

Ценностные основания и профессиональная позиция бизнес-тренера Из книги Бизнес-тренинг: Ценностные основания и профессиональная позиция бизнес-тренера Любая деятельность строится на определенных ценностных основаниях. Деятельность бизнес-тренера не исключение. Она связана с развитием других людей, и тренер сам должен демонстрировать в своих 1.

Программа тренинга Cоциальное проектирование: власть, бизнес, общество Продолжительность: 5 дней- с ября (понедельник) до ября.

Кандидат психологических наук, управляющий партнер компании , бизнес-тренер с 18 летним опытом и 12 летним опытом проведения программ подготовки бизнес-тренеров Григорьев Дмитрий Анатольевич. Подготовка бизнес-тренеров, позволяющая освоить и систематизировать участниками весь спектр базовых технологий и навыков, необходимых для самостоятельной разработки и проведения бизнес-тренинга. Программа подготовки включает теорию и практические навыки, необходимые для решения широкого спектра задач, связанного с проектированием и проведением бизнес-тренинга.

Освоение технологий, эффективных подходов и инструментов позволит выпускникам программы добиться успеха в качестве тренеров в разных сферах бизнеса. Ядром тренерского состава являются ведущие тренеры-консультанты компании , имеющие более чем 10 летний опыт в проектировании и проведении программ подготовки и повышения квалификации тренеров различного уровня и 15 летний опыт собственной успешной тренерской практики.

Потенциальными слушателями программы выступает широкий круг специалистов, который включает такие категории, как: Объём программы — 72 ак. Продолжительность обучения - 1 месяц. Занятия проводятся в двух варианах формата. Первый вариант - тренинги по субботам-воскресеньям.

Бизнес-процессы: открытый и корпоративный тренинг Александра Буйваленко

Расскажите друзьям о тренинге, им это может быть полезно"Никто ничего не понял Здесь нельзя сделать безличную рассылку с низкокачественным контентом и надеяться, что пользователь не отпишется. В такое прокатывает — искать серую кнопку на сером фоне футера в конце длинного письма многим просто лень.

Институт профессионального образования и бизнеса, проектирование и « Активные продажи», «Тренер: дизайн тренингов», «Тренинг тренеров.

Запросить новый пароль Тренинг по теме: Если тренер использует уже готовую чужую разработку тренинга, к тому же прошедшую неоднократную апробацию, то этот подход оправдан. Но если требуется провести тренинг в первый раз по новой для тренера теме, то резко возрастают требования к проектированию такого тренинга, к мыслительному моделированию возможных трудностей в его проведении и т.

Мой тренинг посвящен формированию навыков по разработке нового тренинга таким образом, чтобы все риски свести практичесмки к нулю, конечно, при минимально необходимых навыков тренера по работе с группой. В ходе тренинга каждый участник проектирует свой новый тренинг - это учебная задача. Этот процесс корректирует ведущий тренинга на общегрупповых обсуждениях. В ходе таких коррекций участник-разработчик и получает необходимые дополнительные знания и навыки.

В связи такой формой работы строго ограничено количество участников - не более 5 человек. Формирование стартового навыка по проектированию бизнес-тренинга Аудитория: Начинающие бизнес-тренера и сотрудники -отдела Продолжительность: Мастер-класс, индивидуальный практикум, микро-групповая работа, консультации ведущего по вопросам участников.

Семинар-тренинг «Как эффективно управлять продажами во время кризиса»

Впервые в Нижнем Новгороде пройдет программа подготовки бизнес тренеров реализуемая в Московском государственном университете имени М. Программа тренинга для тренеров носит комплексный характер и позволяет участникам освоить и систематизировать весь спектр технологий и навыков, необходимых для самостоятельной разработки и проведения бизнес-тренингов : Тренером выступает научный руководитель программ подготовки и повышения квалификации бизнес-тренеров факультета психологии МГУ Дмитрий Григорьев: Ломоносова, кандидат психологических наук; автор известной книги"Бизнес-тренинг:

Управление персоналом, тренинги. Тренинг-менеджер/Методолог. Высший менеджмент. Территориальный руководитель. Транспорт, логистика.

Основные решаемые задачи Формализация стратегии и контроль ее достижения Проектирование и оптимизация бизнес-процессов Проектирование организационной структуры и штатного расписания Формирование и распространение среди сотрудников регламентирующей документации Формализация и контроль выполнения стратегии Цели, которые ставит перед бизнесом собственник, являются отправной точкой для разработки стратегии развития.

В стратегии выбираются виды деятельности, рынки и формулируются те ключевые конкурентные преимущества, за счет которых компания должна добиться успеха. Важно понимать, что стратегия может быть успешно реализована только тогда, когда ее понимают сотрудники компании. Описывая стратегию в более или менее упорядоченной форме, мы повышаем вероятность ее успешной реализации. Сбалансированная система показателей — это система стратегического управления компанией на основе измерения и оценки ее эффективности по набору оптимально подобранных показателей, отражающих все аспекты деятельности организации, как финансовые, так и нефинансовые.

позволяет провести формализацию своей стратегии, выделить и зафиксировать в стратегической карте дерево целей компании, разработать показатели достижения этих целей.

Деловая Россия проводит тренинг по бизнес-проектированию

Производитель замороженных продуктов из мяса птицы Компания, владеющая тремя крупными масложировыми комбинатами Лидер российского рынка товаров для дома и интерьера Один из лидеров отечественной драгоценной промышленности Производитель автомобильного климатического оборудования. Дистрибьютор грузовых автомобилей . Отраслевой орган исполнительной власти города Москвы Производство гибких полимерных трубопроводов - голландская компания, предоставляющая программные приложения.

НПП, разрабатывающее и производящее оборудование различного характера Всемерно известная группа пекарен, поставщик Макдоналдс Входит в число 20 ведущих фармацевтических компаний мира. Информационно-развлекательный портал о скидках и спец предложениях Входит в Комплекс градостроительной политики и строительства г. Многофункциональный общий центр обслуживания Лидер на рынке российского текстиля для дома Государственная компания, владелец и оператор инфраструктуры сети железных дорог России.

ПРЕДЛОЖЕНИЯ РАЗРАБОТЧИКАМ ТРЕНИНГОВ. И ДЕЛОВЫХ ИГР ОТ УНИВЕРСИТЕТОВ, БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ проектирования и проведения.

Приобретение базовых навыков определения потребности в обучении, проектирования тренингов, управления групповой динамикой, использования основных тренинговых инструментов. Все участники обучения получат возможность познакомиться с разными стилями тренерской работы и на практике выработают свой уникальный подход к работе в группе. Программа предполагает приобретение знаний по широкому спектру тематических тренингов, что позволит, на начальном этапе, выбрать свою специализацию, а для тех, кто уже имеет некоторый опыт тренерской работы, углубиться в том, что представляет наибольший интерес или расширить диапазон собственных программ.

Программа предполагает творческий подход участников и высокую включенность в процесс обучения. Мнение каждого участника будет иметь свою ценность благодаря доброжелательной атмосфере сотрудничества. Тренинги, как часть персонал-технологий в бизнесе , как форма реабилитации социально незащищенных групп в социальной сфере , как развивающий инструмент в работе с детьми и подростками в образовании , как психотерапевтическая работа в открытой группе; показатели эффективности, определяющие целесообразность использования тренинговых форм.

Позиция и личность тренера. Этапы работы в группе. Методы управления групповой динамикой. Выявление потребности в обучении.

Недели устойчивого развития

Мы с Вами свяжемся для уточнения деталей. Действуя свободно, своей волей и в своем интересе, а также подтверждая свою дееспособность, Пользователь дает свое согласие ООО"Результат" ИНН , которое расположено по адресу , г. Москва, Бутырский вал, д. Данное Согласие дается на обработку персональных данных, как без использования средств автоматизации, так и с их использованием.

Согласие дается на обработку следующих моих персональных данных: Персональные данные, не являющиеся специальными или биометрическими:

NT-BAforSP Бизнес-анализ и проектирование процессов обслуживания Анализ и моделирование бизнес-процессов и систем с использованием.

Показать телефон Тренинг"Разработка личных целей. Проектирование успеха" подойдет для людей, стремящихся к успеху во всех отношениях жизни. Занятия проходят в течении трех дней, захватывают выходные с Цель тренинга выявить в сознании человека способность осознать цели, которые он не реализовал, построение базы для их достижения. Превратить их в толчок, который будет давать стимул для реализации и притягивать успех. Стоимость тренинга 24 рублей. График работы Уважаемые читатели, а также гости сайта!

Набережная реки Смоленки, 2 часть информации может не быть указано. Отзывы 26 Марина 12 ноября в Всем советую этот тренинг. Знания, полученные на занятиях, пригодятся в любом деле.

Глава 5 Проектирование бизнес-тренингов: основные этапы и действия тренера

Топ-менеджеры, руководители, ключевые менеджеры и специалисты структурных подразделений, занимающихся разработкой, оптимизацией и совершенствованием бизнес-процессов, внедрением процессного подхода и системы менеджмента качества, совершенствованием и развитием деятельности организации. Процессный подход к управлению организацией, совершенствование, оптимизация, реинжиниринг и развитие процессов обеспечивают устойчивое функционирование бизнеса, его результативность и эффективность при достижении целей бизнеса.

Данный тренинг дает участникам дополнительные знания и развивает навыки применения основных методов выделения, моделирования, описания и регламентации бизнес-процессов.

Бизнес тренинги в Алуште, Республика Крым - тренинг личностного роста вас инструментарием проектирования схем организации процесса продаж.

Корпоративные семинары Методика обучения Для каждой организации создается индивидуальная программа корпоративного семинара по продолжительности, составу тем, использованию конкретных практических примеров и рекомендаций, - . На разработку программы семинара требуется дней, после чего она утверждается руководством Заказчика. В процессе подготовки программы корпоративного семинара консультанты знакомятся с ситуацией и задачами, стоящими перед компанией.

На корпоративных семинарах Киры и Рубена Канаян Для получения подробной информации о корпоративных семинарах Киры и Рубена Канаян — просим Вас зарегистрироваться. Методика работы — сочетание процессного и обучающего консультирования. Преимущества процессного консультирования для компании: Формирование самостоятельности сотрудников в работе Рост качества принятия решений Выявление перспективных сотрудников и направлений, определение потенциала Рост ответственности сотрудников без стрессов Обучение новых сотрудников и сотрудников низовых звеньев собственными силами Повышение лояльности сотрудников, создание чувства причастности Создание базы для инновационной деятельности Индивидуальная программа корпоративных семинаров составляется на основе: Цели наших учебных программ: Для повышения эффективности обучения для слушателей готовятся готовятся методические пособия и раздаточный материал..

Особое внимание уделяется отраслевым знаниям, принципам работы с информацией, бизнес-графике и визуализации.

О программе

В этом случае внутри предприятия необходимо не просто иметь внутреннего тренера, но и сформировать группу специалистов компании, которым интересно было бы проводить короткие тренинги по своим темам. Подготовка таких сотрудников позволяет компании снять основное противоречие: Реализация такой программы приводит к тому, что внутренний тренер не только ведет занятия, но и становится методологом обучающих программ и помогает специалистам в проектировании новых тренингов.

Также данный тренинг предназначен для руководителей и специалистов, которые планируют проводить тренинги.

(Семинар-тренинг для инициативных граждан и СО НКО) Центральной темой тренинга является изучение особенностей социального проектирования, его разработка и Круглый стол"Точки роста малого бизнеса в Липецке".

На практике этим занимаются или сотрудники компании или привлеченные консультанты, так как внедрение управления бизнес-процессами вызывает много сложностей и требует профессионального подхода. Полный функционал консультанта затрагивает все элементы цикла управления бизнес-процессами: В зависимости от проекта задачи и акценты могут меняться. На семинаре вы изучите технологии всех этапов постановки и оптимизации процессного управления в компании от описания моделирования бизнес-процессов до построения системы контроля и анализа процессной системы.

Рассмотрите проекты по разработке системы на базе процессного подхода. Особое внимание будет уделено оптимизации бизнес-процессов на базе технологии , рассмотрены программные продукты, реализующие эту технологию. В результате обучения вы: Вовлеченность организации в процедуру оптимизации процессов Анализ направлений оптимизации, ускоряющих проекты в зоне ответственности консультанта по бизнес-процессам Генераторы увеличения стоимости компании Цели, задачи, зоны ответственности консультанта по бизнес-процессам Практикум: Источники информации Планирование проектов по улучшению и реинжинирингу процессов.

Достоинства, недостатки, риски проектов Планирование требуемых ресурсов персонал, бюджетирование, ограничения проектов Практикум: Разработка показателей для связанных бизнес-процессов. Рассмотрение прав и ответственности владельцев бизнес-процессов День 2 Аудит бизнес-процессов Цели и задачи аудита бизнес-процессов компании Объекты и субъекты аудита бизнес-процессов Результаты аудита бизнес-процессов и их потребители руководство, органы сертификации, руководители и т.

Типовые документы для проведения аудита Проблемы аудита бизнес-процессов компании Практикум: Подход компании к оптимизации бизнес-процессов, снижению потерь Оптимизация процессов нижних уровней Оптимизация стоимости процессов на базе технологии Практикум:

Прямой эфир мастер-класса «Как найти себя». Бизнес Молодость

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!