Перейти к разделам

Москва Подготовка документов на получение лизинга. Рассмотрение заявления на получение лизингового финансирования производится на основании результатов собеседования, данных предоставленных клиентом документов, а также полученной в результате работы специалистов лизинговой компании информации. Несмотря на важность результатов личного общения и посещения специалистами лизинговой компании предприятия, еще более важным является содержание и качество предоставленной клиентом информации. Цель привлекающей капитал компании - доказать владельцу капитала обоснованность вложения средств в предлагаемый проект. Результат процесса рассмотрения заявления напрямую зависит от того насколько полной, доступной и достоверной будет предоставленная сопровождающая заявку на получение финансирования информация. Как показывает практика работы, клиенты, как правило, имеют все запрашиваемые документы уже на этапе первого обращения в нашу компанию по поводу предоставления лизингового финансирования. Предоставляемые вместе с заявлением и анкетой клиента документы условно могут быть разбиты на четыре основных блока: Информация о предприятии и проекте.

Архивные материалы Генерального плана

Настоящий Регламент определяет порядок согласования, утверждения и контроля исполнения инвестиционных программ дочерних обществ ОАО"РЖД". Решения об осуществлении инвестиций дочерними обществами ОАО"РЖД" принимаются ежегодно в форме утверждения советом директоров по представлению исполнительного органа общества инвестиционной программы инвестиционных проектов. Сроки утверждения инвестиционных программ дочерних обществ ОАО"РЖД" устанавливаются планами работы советов директоров дочерних обществ.

Отчет о выполнении бизнес-плана, бюджета Общества представляется в года, с приложением пояснительной записки, в том числе с объяснением и в Департамент для контроля исполнения и ведения электронной базы.

Средняя оценка: Бизнес-план проекта. Бизнес-план может быть разработан как для нового, только создающегося предприятия, так и для уже существующих организаций на очередном этапе их развития. Бизнес-план — это краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Наряду с главной, определяющей, целью составители бизнес-плана должны отразить другие цели: Важной целью бизнес-планирования называют также получение опыта планирования, развития перспективного взгляда на рабочую среду организации 5 Слайд 5 Бизнес-план может выполнять следующие функции: Согласно зарубежной практике, данный подход является более предпочтительным.

Разработчиками бизнес-плана являются фирмы, специализирующиеся в области маркетинговой деятельности ; авторские коллективы; отдельные авторы.

Кроме того, бизнес-план является визитной карточкой любого проекта. Он формирует мнение инвестора об уровне менеджмента и потенциале бизнеса. Бизнес-план представляет собой документ, который описывает аспекты будущего коммерческого предприятия, анализирует проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также устанавливает способы их решения.

Пояснительная записка, или резюме бизнес плана, является кратким Данная деятельность при исполнении пессимистичного.

Титульный лист Наименование бизнес-проекта Наименование и адрес организации Фамилия, имя, отчество руководителя организации телефон, факс Для индивидуального предпринимателя: Фамилия, имя, отчество Паспортные данные номер, серия, кем и когда выдан Адрес фактического проживания прописка телефон, факс Направление деятельности предприятия производство, переработка, услуги и др. Фамилия, имя, отчество лица для контакта, телефон, факс .

Маркетинговая стратегия 1. Исследование рынка аналогичных товаров, услуг 2. Программа реализации продукции 3. Организация сбыта продукции и прогноз оптовых и розничных цен на продукцию 4.

Пояснительная записка к проектной документации образец

Скачайте новое положение об управленческой отчетности Выберите показатели. Пояснительная записка к управленческой отчетности должна быть краткой, но включать все важные для акционеров сведения. Чтобы акционеры остались довольны вашей работой, включите в пояснительную записку к управленческой отчетности только необходимые показатели.

Исполнение расходов автономного округа в отчетном году в разрезе . уточненному плану на год (приложение 6 к настоящей пояснительной записке). и созданием постоянно-действующей виртуальной выставки « Бизнес-.

Особенностью данного рода документов является то, что они выступают не только во внутреннем управленческом обороте, но и активно представляют интересы компании в окружающем ее мире. Взять, например, пояснительную записку к бухгалтерской отчетности или налоговой декларации. Видов данного типа документов в бизнесе применяется несколько, нас же в настоящей статье будет интересовать порядок применения пояснительной записки к проекту, носящему инвестиционный характер. Возможные случаи применения пояснительных записок Пояснительная записка ПЗ в общем ее понимании представляет собой вид делового текстового повествования, главной целью которого является пояснить содержание и отдельные положения основного документа, принадлежностью которого и выступает записка.

Таким материнским документом может выступать план бизнес-план или отчет. Вне зависимости от специфики разрабатываемого инвестиционного проекта в ПЗ раскрываются и представляются обоснования принятия тех или иных проектных решений с позиций техники, технологий, дизайна, экономической, экологической целесообразности и т. Далеко не каждый проект обосновывается бизнес-планом, да и не все бизнес-планы подкрепляются пояснительными записками. Как правило, требования на оформление возникает от того органа, от которого зависит судьба запуска или финансовой поддержки проекта.

Бизнес-планирование: разработка/составление бизнес-плана

Документы для получения ученого звания доцента Бизнес-планирование в энергетике Современная система финансового планирования должна обеспечивать оптимальное управление энергокомпанией. Основанная на сформированной системе сбалансированных показателей с учетом стратегических финансовых целей данная система должна помогать предвидеть ситуации развития энергокомпании, основываясь на установлении закономерностей и тенденций ее функционирования и развития.

Бизнес-планирование энергокомпании целесообразно рассматривать как процесс оптимизации и рационального распределения ее финансовых ресурсов.

Текст содержания предваряется развернутым резюме (пояснительной запиской, если по-старому). Добавим, что в процессе реализации бизнес- плана возможны серьезные корректировки с учетом ряда управленческих решений оперативного характера, которые будут созданы «во исполнение.

Разработка бизнес-плана Общества начинается с подготовки бюджетного послания, в котором определяются сценарные условия, основные цели и задачи на плановый период стоящие перед Обществом и Филиалами, устанавливаются КПЭ для Филиалов и Общества в целом. Разработка сценарных условий. Сценарные условия — наиболее вероятные количественные и качественные параметры внешней среды, в которой будет действовать Общество и которые отражают влияние на него основных экономических, политических, законодательных, технологических, социальных и прочих существенных факторов.

Разработка сценарных условий предполагает всесторонний анализ факторов оказывающих влияние на финансово-хозяйственную деятельность Общества и выбор наиболее вероятного варианта их проявления. Формирование целевых задач и КПЭ. Сценарные условия, а также целевые задачи и КПЭ доводятся до Филиалов в форме Бюджетного послания, определяющего основные параметры для разработки бизнес-плана бюджета Филиала.

После получения бюджетного послания Филиалы преступают к разработке своего бизнес-плана на основании тех сценарных условий, а также целевых задач и КПЭ которые для них установлены. Разработка бизнес-плана заключается в формировании бюджетов ЦФО в соответствии со структурой филиала и дальнейшее объединение их в операционные и далее в сводные бюджеты. Сформированный Филиалом проект бизнес-плана направляется в планово-экономическую службу Общества для проверки на предмет соответствия сценарным условиям и установленным для Филиала целевым задачам и КПЭ, взаимное соответствие всех бюджетных форм, методологическую и техническую корректность расчетов.

В случае несогласованности бюджетных форм, а также наличия методологических или технических замечаний к расчетам, проект бизнес-плана возвращается на доработку в Филиал. В случае несоответствия основных параметров бизнес-плана сценарным условиям и установленным для Филиала целевым задачам и КПЭ и наличии мотивированного обоснования невозможности такого соответствия, проект бизнес-плана выносится на рассмотрение Бюджетного комитета для принятия решения по сохранению либо изменению для Филиала основных параметров бизнес-плана.

После первоначального рассмотрения и корректировки бизнес-планы Филиалов консолидируются планово-экономической службой Общества в проект бизнес-плана Общества для оценки достижимости общих стратегических целей, КПЭ и консолидированного финансового результата. Консолидированный бизнес-план общества направляется планово-экономической службой на рассмотрение Бюджетного комитета Общества.

Бизнес-план автомойки

Пояснительная записка Сто такое пояснительная записка? Это вступление к бизнес плану, которое должно дать общее представление о вашей идее. Цель пояснительной записки — вовлечь читателя в чтение плана. Как правило, пояснительная записка занимает страницы и представляет собой главные пункты плана, переданные вкратце. Зачем мне нужна пояснительная записка?

Бизнес план является жизненно важным фактором успеха вашего бизнеса.

Особенности разработки бизнес-плана энергокомпании обеспечивающий функцию бизнес-планирования и отчета об исполнении бизнес-плана заполнения бизнес-плана должны быть приведены в пояснительной записке .

Отношение сводных затрат к суммарной выручке от реализации Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала ППП , чел. Среднесписочная численность компании ППП штатных сотрудников, а также работников, привлеченных на планируемый период на постоянной основе Приведенный полезный отпуск на одного работника среднесписочной численности ППП, тыс. Выручка от реализации электрической и тепловой энергии формируется на основе планируемых физических объемов полезного отпуска электрической и тепловой энергии на оптовый и или розничный рынок энергии и установленных тарифов планируемых цен свободного сектора , а выручка от оказания сетевых услуг — по договорам на передачу энергии и тарифам на передачу.

По прочей основной и непрофильной продукции представляется только выручка. Данный раздел разрабатывается на основе маркетинговых исследований и заключенных энергокомпанией договоров на поставку энергии потребителям и оказания сетевых и иных услуг. Если энергокомпания получает плату за поставку мощности, приводятся установленные регулирующими органами тарифы на мощность и данные о выручке, получаемой от продажи мощности на рынок и ЭСК.

Справочно приводится средний максимум нагрузки для собственных потребителей за отчетный час, устанавливаемый ФСТ РФ. На основе плановых нормативных уровней потерь энергии в сетях и расхода энергии на производственные и хозяйственные нужды планируется необходимый объем отпуска энергии в сеть.

Процесс Разработки Бизнес Плана

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!