Инновационный менеджмент

В зарубежной литературе имеются различные определения предпринимательства. Наиболее значительный анализ выполнили американские ученые Р. Питтерс, которые выпустили серию книг, посвященных различным аспектам предпринимательства. Объединяет отечественное и зарубежное определения предпринимательства то. Однако это не просто хозяйственная деятельность, а — инициативная и динамичная, с целью: Анализ мотивации предпринимателей провели эксперты биржи идей по маркетингу-, что расположена в Нью-Йорке, я пришли к выводу, что существуют три главных источника мотивации предпринимателя: Предпринимательская деятельность может быть классифицирована по различным признакам, и чаще всего применяется классификация по. Типичные сферы деятельности следующие; производство, коммерция, финансы, предпринимательские услуги. Производственная деятельность — первая сфера, так как именно в ней создаются все основные материальные блага, которые необходимы человечеству.

Ваш -адрес н.

Приоритет потребностей и интересов над рациональностью индустриального производства воплощается и в новых требованиях к труду. Малые формы концентрации общественного труда увеличивают возможности самореализации личности, меняют традиционные представления о мотивации деятельности, подчеркивают значимость труда каждого члена коллектива, расширяют круг интересов и потребностей. Новые формы обобществления труда позволяют по-иному взглянуть и на его традиционные критерии заработную плату, престиж, власть, карьеру.

На смену им приходит творческий, интеллектуальный и свободный труд, профессиональный рост, участие в управленческой деятельности, и, наконец, реализация предпринимательской способности. Рассмотрению феномена малого предпринимательства посвящено немало исследований отечественных и зарубежных авторов, однако единого мнения о критериях отнесения организаций в сферу этой категории и об их атрибутивных свойствах нет. Чаще всего причинами разных позиций являются:

Для этого нужно не только обеспечить функциональную загрузку работников и Мотивация в организации может рассматриваться в двух аспектах: сил , среди которых следует прежде всего выделить мотивы и стимулы. .. ограничен для российского малого и среднего бизнеса объективность оценок.

Социально-психологические факторы успешности предпринимательской деятельности Введение к работе Актуальность темы исследования. Развитие предпринимательства выступает одним из необходимых условий социального благополучия и экономической стабильности любого цивилизованного общества. Особенности функционирования предпринимательства зависят от многих факторов, которые можно разделить на внешние и внутренние. Такая многоаспектность определяет междисциплинарный подход в изучении предпринимательской деятельности, которая привлекает пристальное внимание социологов, культурологов, философов, экономистов, юристов и психологов.

Однако предпринимательство выступает особым типом профессиональной деятельности, где на первый план выходит его взаимосвязь с личностью конкретного человека, поэтому развитие предпринимательства и характер такого развития напрямую зависят от активности самого субъекта. Эффективность же предпринимательской деятельности определяется степенью ее успешности, что предполагает наличие психологических факторов, обуславливающих эту успешность.

Данный факт подтверждается значительным интересом к предпринимательству со стороны именно внутренних, психологических особенностей самого предпринимателя. В зарубежных исследованиях данный аспект широко и достаточно полно представлен в работах М.

Приказ на главного бухгалтера и других должностных лиц, имеющих право работать со счетом Оригинал Государственная регистрация предприятий осуществляется местными органами власти. В России действует не разрешительный, а регистрационный порядок создания организаций. Отказ в регистрации возможен только при нарушении действующих законов, а также в том случае, если учредительные документы не соответствуют требованиям действующего законодательства.

Менеджмент малого бизнеса: Учебник/ Под ред. проф. .. не выделяют даже тех средств, что заложены в бюджете страны на На финансовый риск наряду с факторами, характерными Среди таких методов для предпринимательской организации особое ме-. 9* Характерен следующий набор.

Дело в том, что многие российские социальные ученые привыкли мыслить антропологию и этнографию как дисциплины, которые изучают сообщества, удаленные от нас во времени или пространстве: Но может ли антрополог изучать современные ему городские сообщества, в том числе организации, характерные для индустриального и постиндустриального обществ? Так, в России кафедры и отделения этнографии обосновались на исторических факультетах университетов, а в некоторых западных университетах — на социологических факультетах.

Поэтому отечественная этнография была всегда по предмету ближе к истории, а англоязычная социальная или культурная антропология — к социологии. Вместе с тем, для социологии и социальной антропологии характерно значительное сходство методологии и размытость границ их предметных областей: Становление этих научных дисциплин как научных направлений определяется работами ученых, которых можно в равной степени отнести к классикам социологии и антропологии — Э.

Социальная антропология организаций имеет свою историю, предмет, школы и особый терминологический аппарат, который успешно применяется для описания сложных феноменов социальной жизни. Освоение методологии и теоретических подходов этого научного направления российскими учеными и практиками может помочь в решении социальных проблем российского общества, находящегося в сложном переходном периоде.

Этнография организаций как дисциплина может быть названа эмпирической антропологией. Что же можно сказать об этнографии как жанре и методе? В литературе по социальным наукам понятие этнографии организаций используется в двух смыслах. Изложение результатов социального исследования организации в описательном духе, исторический обзор и подробное изложение социальных процессов. Например, можно прочитать о том, что в книге собраны этнографии предприятий малого бизнеса, этнография приватизации в организации А, конфликт высшего менеджмента в организации Б, этнография среднего уровня управления в организации В.

Организация предприятия малого бизнеса

Создатели школы считали, что используя наблюдение, замеры, логику и анализ, можно усовершенствовать многие операции ручного труда; Первой фазой методологии были анализ содержания работы и определение её основных компонентов. Отношение к человеческому фактору: Систематическое стимулирование работников с целью их заинтересованности в росте производительности труда и объёмов производства; Введение перерывов в производстве, в том числе для отдыха; Установление выполнимых производственных норм, и дополнительные платежи тем, кто превосходил их; Признавалась важность отбора людей физически и интеллектуально соответствовавших выполняемой работе, обучение работников.

Отделение функций менеджмента от производственных: Выступали за отделение управленческих функций анализа и планирования от фактического выполнения работы; Определили деятельность по управлению как определённую специальность, которая необходима для успеха организации; Управление стало признаваться как отдельная область профессиональной деятельности, хотя представители школы занимались проблемами повышения эффективности труда на уровне ниже управленческого.

Разработали две категории принципов управления:

Характерные черты основных форм организации бизнеса 5. Факторы развития организации бизнеса на предприятии ЗАСО Агрофирма Однако повсеместно выделяются основные типы хозяйственных форм бизнеса. Не является собственником средств производства, в результате чего.

Если расположить все виды продукции таким образом, чтобы каждому виду соответствовал свой рынок, то получится продуктово-рыночная матрица, изображенная на рис Простая продуктово-рыночная матрица Допустим, что наиболее благоприятной формой организации, возможно, была бы такая форма, в которой осуществлено деление продуктов по подразделениям, где каждый менеджер подразделения отвечает за прибыль от реализации конкретного вида продукта.

В результате мы получаем чисто продуктовую форму организации рис. Простая продуктово-рыночная модель с делением по видам продуктов. Такое деление позволяет получить достаточно сложную продуктовую классификацию, но, к сожалению, поставщики иногда пересекаются со своими коллегами, когда работают с потребителями.

Нет ничего страшного, если, например, это разные покупатели, которым нужны разные продукты. Но если это не так, то предпочтительнее будет ориентация подразделений на потребительские группы. Каждое подразделение будет продавать и производить все продукты, что требует координации деятельности по обмену опытом, обновлению продукции и технологических процессов рис. Простая продуктово-рыночная модель с делением по группам потребителей Однако могут оказаться необходимыми и комбинированные формы.

Можно привести такой пример, когда продуктовая модель выбрана для систем программного обеспечения, в то время как рыночная модель - для двух других видов продукции рис. Простая продуктово-рыночная модель со смешанным делением Может также возникнуть вариант, когда продукция продается не всем потребителям. Предположим, что системы программного обеспечения продаются только крупным компаниям, программы автоматизации технологических процессов - только мелким, а программы автоматизации управления - только предприятиям государственного сектора.

Тема 3. Формирование структуры управления предприятием

В каждом из названных циклов освоение и использование инноваций сопровождается значительными социальными изменениями в хозяйственной жизни общества. Он ставит вопрос о существовании нескольких равновесных состояний, а отсюда и о возможности нескольких колебательных движений. Кондратьев предлагает говорить не только о кризисах, но исследовать всю совокупность волнообразных движений при капитализме, то есть разрабатывать общую теорию колебаний.

Кондратьеву существует три вида равновесных состояний: Отклонения от него рождают краткосрочные колебания периодом 3 — 3,5 года, то есть циклы в товарных запасах.

параллельно или последовательно в другой, а затем и в следующий вид. Как правило, все предприятия делятся на три группы: малые (до 50 занятых), средние предприятий, деления их на малые, средние и крупные не существует. По характеру потребляемого сырья они делятся на предприятия.

Системно-профессиографический анализ предпринимательской деятельности. Предпринимательская деятельность и особенности ее развития. Социально-психологические факторы успешности предпринимательской деятельности. Свойства личности как факторы успешности предпринимательской деятельности. Психические процессы как факторы предпринимательства. Экспериментальное исследование психологических факторов успешности предпринимательской деятельности среди представителей малого бизнеса.

Характерные черты основных форм организации бизнеса…………5 1. Понятие и сущность компании с одним владельцем……………….. Основные особенности разных форм организации бизнеса Анализ финансово — хозяйственной деятельности предприятия…18 2. Основные направления совершенствования деятельности предприятия.. Для понимания функционирования организационных форм бизнеса важно уяснить понятия фирмы, рыночной экономики и бизнеса.

претендующий на место лидера среди стран с самой быстрорастущей экономикой в представляет проблему для предприятий малого и среднего бизнеса, привыкших к . предприятия, в которых работает не более человек. Анализ В развитии бизнес-среды есть четыре характерных стадии.

Число лиц, принимающих основные управленческие решения чел. Также характерной особенностью малого нефтегазового бизнеса является масштаб разрабатываемых ими месторождений и малый промежуток времени между разведкой и началом их освоения в некоторых случаях он может составлять четыре-пять месяцев. К тому же, на многих месторождениях приходится добывать высоковязкую и сверхвязкую нефть, что сопряжено с определенной сложностью процесса и дополнительными затратами, которые предприятие несет самостоятельно, без использования каких-либо льгот со стороны государства.

Рассматривая основные направления развития малых нефтяных предприятий в нефтедобыче России, следует выделить две основные концепции, в рамках которых могут функционировать такие компании. С одной стороны, это открытие и разработка малых и мельчайших месторождений, а также освоение нераспределенного фонда недр.

Второе направление — это отработка месторождений в старопромысловых районах со сложными горно-геологическими условиями добычи. Обе концепции имеют свои достоинства и недостатки и применяются в зависимости от особенностей минерально-сырьевой базы и региона расположения месторождения. Так, для разработки малых и мельчайших месторождений необходимо гораздо меньшее число разведочных скважин и меньшее количество единиц оборудования.

Общественные нормы, способствующие доверию предпринимательству Условия развития МП представляют собой среду функционирования МП и предопределяют экономический потенциал развития данного субъекта экономической системы. Условия хозяйствования во многом представляют собой тот потенциальный резерв, который может быть успешно использован предпринимателями для реализации своих бизнес-идей и разработок.

То есть условия хозяйствования — это не ситуация, сложившаяся в регионе структура отраслей народного хозяйства, спрос и предложение на рынке, динамика инвестиций, локальный рынок труда и т. Анализ состояния предпринимательской деятельности в России позволяет сформулировать ряд условий для стабильного развития МП: При исследовании условий и факторов развития МП нами было выделены модели их организации на основе изучения зарубежного опыта экономик Западной Европы.

Но важнейшей особенностью, характерной лишь для малых . это важнейший фактор, который несет в себе развитие малых предприятий. Предприятия малого инновационного бизнеса обладают способностью Значение рисковых (венчурных) организаций не ограничивается лишь нововведениями.

Классификация предприятий Предприятие фирма является самостоятельным обособленным субъектом, что в первую очередь означает свободу в принятии экономических решений. Однако любое решение, касающееся деятельности предприятия, принимается с учетом результатов анализа внутренней и внешней среды. Внутренняя среда фирмы — это собственная экономика предприятия, охватывающая все составляющие его деятельности; производственные процессы, реализацию продукции, финансовое, материальное и кадровое обеспечение, - систему управления.

Внешняя среда фирмы — это экономическая, правовая и социальная среда, в которой предприятие работает, являясь частью национального хозяйства. Внешняя среда фирмы может быть схематически представлена следующим образом рис. Внешняя среда предприятия фирмы Предпринимательский сектор национального хозяйства обычно насчитывает огромное количество фирм, которые для целей экономического анализа группируются по ряду существенных признаков.

Наиболее распространенными являются классификации по формам собственности, размерам, характеру деятельности, отраслевой принадлежности, доминирующему фактору производства, правовому статусу. По формам собственности предприятия подразделяются на: Например, в России конца х гг.

Менеджмент — наука управления организацией, которую относят к числу крупнейших научных новаций го века. Менеджмент — это совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли. Какие крупные исторические события оказали влияние на становление менеджмента?

По сфере деятельности у нас больше малых предприятий занято в торговле (46,8\%) и Однако в этом случае предприятие, чтобы удержаться и не быть поглощенным другой Основные характерные признаки крупного предприятия (корпорации): Ключевые факторы успеха ч; Средства производства.

Подтвердите четырьмя примерами это влияние. Прочитайте текст и выполните задания 21— Осознание необходимости ответственности государства за экономическую и социальную защищенность каждого его жителя стало доминирующей тенденцией развития в прошлом столетии Образование и состояние здоровья населения, квалификация трудовых ресурсов, наличие передовых научных школ определяют степень использования, восприимчивость тех или иных стран к достижениям научно-технического прогресса.

Соответственно, страны, не способные обеспечить адекватные стандарты образования и качество жизни своему населению, реальные гарантии на удовлетворение базовых прав личности, оказываются не в состоянии выдерживать требования современной конкурентной борьбы. В России, несмотря на определенные позитивные сдвиги в динамике макроэкономических показателей, не снижается острота таких проблем социальной сферы, как крайне высокая дифференциация населения по уровню доходов и заработной платы; чрезвычайно низкий уровень заработной платы, пенсий, т.

Развитие всех иных критериев, таких как способы финансирования, численность персонала, размер выручки, балансовая стоимость активов и др. Ключевые слова Развитие, информационная проблема, малое предприятие. Информационная проблема как фактор, препятствующий эффективному развитию малых предприятий Е.

Среди факторов, характерных для организаций малого бизнеса, не выделяют следующий: а) скромные финансовые возможности б) развитая.

Дорофеева В работе автор анализирует практику функционирования малых предприятий в России, на которых обычно функции управления берет на себя ее владелец, что, по его автора мнению, не всегда оправдано. Значительное внимание в работе уделено финансовому менеджменту, целью которого является выработка и применение методов, средств и инструментов для достижения стратегических и тактических целей деятельности фирмы.

При этом показаны отличия финансового менеджмент в малом бизнесе от практики управления финансами крупных предприятий. Малый бизнес очень разнообразен. Он различается по целому ряду факторов, и каждый из них в той или иной степени влияет на особенности управления конкретной фирмой. Среди таких факторов следует отметить размер предприятия, численность и состав работающих, форму собственности, отрасль деятельности, объем и ассортимент выпускаемой продукции или услуг, организационную структуру предприятия и др.

Наибольшее влияние на определение конкретной организации управления оказывает предприятия, а точнее численность персонала. В зависимости от численности работающих на предприятии имеет свою специфику и менеджмент. В Японии, например, в этой связи выделяют три уровня управления: В них отсутствует специальное управленческое подразделение, само управление ведется на элементарном уровне. В них имеется специальное управленческое подразделение, способное организованно управлять хозяйством.

Н а таких предприятиях имеются хорошо организованные управленческие подразделения, каждое из которых обладает более высокой технологией управления в своей области. Как показывает практика функционирования малых предприятий в России, в небольшом магазине, парикмахерской или автомастерской нет необходимости иметь специалиста-менеджера.

Семинар для торговых организаций, субъектов малого бизнеса и индивидуальных предпринимателей

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!